1.생산조건관리

▣1-1. 표준류 작성 및 준수상태

1-1-1. 표준류(관리계획서, 작업표준서, 설비일상점검표 등)와 실제공정 일치성 확인[관리 분담 등]

[기준수립] -관리계획서상의 각공정마다의 작업표준서(작업조건),설비조건,원/부자재 수입검사 검사항목,
자주검사(작업자:초중종물검사항목,검사자:순회검사항목),출하검사항목이 관리계획서의 승인본에
기재된 항목과 일치되어 작성이 되어 있는지를 확인합니다.
-관리분담의 경우는 관리계획서상에 해당부서 관리에 맞게 표기되어 있어야 합니다.

[이행상태] -작업일보상에 작업조건 기록,설비점검표의 기록,원/부자재 수입검사 성적서접수 및 검사기록
-자주검사 기록(작업자:초중종물체크시트,검사자:순회검사일지)출하검사 기록이 되어 있는지를
확인합니다.

1-1-2. 고객과 협의된 검사협정서/검사기준서 기준과 실제 업무절차 일치성

[기준수립] -이 항목은 고객과 검사협정시 다 작성되어 검사협정을 맺어 놨을 것입니다. 굳이 설명하면
검사협정서상에 외관,재질,성능,신뢰성,중금속,치수에 대한 검사협정과 그 협정 항목에
맞는 검사기준서를 작성하여 승인받아야하고 고객제출 승인본에 기준에 의한 외관검사
재질확인(성적서접수등),성능(성능시험),신뢰성(신뢰성시험,중금속시험(공인기관),치수를
실제 업무에 반영되어 업무 이행하는 것을 확인합니다.

[이행상태] -출하검사항목 기록,정기신뢰성 제출본(외관,전치수검사,성능시험,신뢰성시험)기록, 원부자재
재질성적서 접수본,중금속시험(공인기관)성적서가 보유하고 인증담당 확인시 보여주면
됩니다.

1-1-3. 공정 FMEA작성 및 주요 품질 문서 내용과 연계상태 확인

[기준수립] -관리계획서의 수입공정부터 출하공정까지 각 공정항목이 일치해야합니다. 관리계획서상의
각공정 관리항목에 대한 공정FMEA(잠재적고장형태)를 작성이 되어 있어야합니다.

[이행상태] -상기 관리계획서 항목 순서에 따른 FMEA가 작성되어 보유하고 있어야하며 인증담당 확인시
보여주면 됩니다.

1-1-4. 주요 표준류(작업표준서 등) 현장내 게시 상태

[기준수립] -작업표준서,설비점검표,초중종물게시상태(보관함),자주검사일지(작업자:초중종물체크시트,
검사자:순회검사일지), 문제발생에 대한 대책으로 Q-POINT,한도견본등은 문제가 없으면
없어도 되나 있으면 게시해 놓으면 됩니다. 기본적으로 작업표준서,설비점검표는 게시
초중종물보관함/자주검사일지는 검사대에 비치 되어 있으면 됩니다.

[이행상태] -중복으로 1-1-1항에 기록물을 보유하고 인증담당시 확인 시 보여주면 됩니다.

1-1-5. 관리계획서 및 현장내 표준류 중요공정/안전 보안공정 식별표시관리

[기준수립] -특별특성공정을 말하는 것이며 특별특성 표기상태가 관리계획서/검사기준서상에
표기 되어 있어야하며 SPC(통계적공정관리기법:보통 X-R관리도를 사용합니다.)
관리공정에 SPC운영이 되고 있는 것을 보여줘야 합니다.
-설비에서 중요공정 F/Proof 관리되는 공정은 해당 설비에 중요공정으로 네임플레이
트등을 제작하여 게시되어 있어야 합니다.

[이행상태] -중요공정에 X-R관리도를 게시하고 해당항목 검사시 X-R관리도에 챠트기록이
되어있어야 합니다. 인증담당 확인시 보여주면 됩니다.
-설비는 중요공정이 있으면 네임플레이트 꼭 게시해야 합니다.

▣1-2. 설비 가동중단(계획/비계획)후 재가동시 업무처리 절차
수립 및 준수상태

1-2-1. 설비가동중단(계획/비계획)후 재가동시 업무처리 절차 수립 및 준수상태
1-2-2. 설비가동중단 발생시 설비점검 절차 수립 및 준수상태
1-2-3. 재가동후 초도생산품에 대한 중요품질특성부 품질검증 결과 기록관리여부

[기준수립] -아래와 같은 설비 가동중단에 대한 절차를 각설비에 게시해 놓아야 절차수립하고 있다고
판단합니다.

[이행상태] -상기 절차에 대한 출력물을 기록하여 보관하고 인증담당 확인시 보여주면 됩니다.
다 기록물로 남기는 것도 좋지만 다른것은 몰라도 출력물중 작업일보,초중종물체크시트,순회검사일지,
설비점검표는 기록되어 있어야 합니다. 작업일보의 경우 보통회사는 생산일자,차종,품명,수량,유형별불량항목
및 수량,비가동등 항목이 있습니다. 없으면 상기 항목들로 작업일보를 개정해서 비가동에 대한 기록하도록
해아합니다.
※ 가장 좋은 방법은 편법이지만 비계획으로 설비 중단 없는 것으로 서류를 준비 않는게 최선입니다.
대신 위에서 언급했다시피 지침서등 게시 꼭하고 설비일상점검표,작업일보의 조건기록,초중종물체크시트,
자주검사일지는 꼭 기록 비치하여 비계획으로 인한 출력물 없음을 감안하여 최대한 점수 받으셔야 합니다.

▣1-3. 외국인 배치 운영공정 현지어 번역/게시된 표준류 반영상태

1-3-1. 작업표준서, 설비일상점검 기준표, 작업일보 등 외국인 배치공정 표준류 현지어 번역
게시상태
: 부적합 처리절차 및 중요 품질문제 개선 사례등 품질의식 강화목적 표준류 번역 게시
(추가 관리시 우수)
※ 해당공정 외국인작업자 주요 표준류 교육 및 내용 숙지 시 현지어 번역게시 불필요
(현장확인 필요)

→ 이 항목은 굳이 따로 말씀 안드리겠습니다. 항목대로 다들 아실거라 판단되서 패스하겠습니다.

▣1-4.생산품목별 원단위 중량 관리기준 수립 및 점검상태

1-4-1.차종별/품목별 1SHOT 생산시 소요 사출 중량 점검기준 기준마스터 작성

[기준수립/이행상태] -아래와 같은 원단위 기준표를 사용하여 인증담당확인 시 보여주면됩니다.
※ 아래 적시표시부의 쇼트당 전체중량,제품중량,스크랩(런너,스프루)중량 꼭 기재 되어
있어야 합니다.

1-4-1.원단위 중량 관리 마스터 기준 월간단위 총 생산실적 대비 신재 투입량 수율관리
실적점검(1회/월 점검)

[기준수립/이행상태] -상기 원단위기준표 활용 또는 작업일보 생산수량등으로 월 생산실적 집계 해 놓습니다.
하지만 웬만하면 원단위기준표 활용해서 시트안에 기록하셔야 월 실적관리도 편할 것입니다.
-신재투입량은 귀사에서 신재/분쇄(재생) 몇대몇 비율 사용하는지 모르기 때문에 귀사의
기준으로 신재/분쇄 투입 비율만 확인하여 수율관리 하시면 됩니다.
※작업표준서상이나 그외 리스트를 만들어서라도 신재/분쇄 사용기준(비율) 있어야 합니다.

▣1-5.스크랩 발생량 관리 프로세스 수립 및 점검상태

1-5-1.월간 총 생산실적 및 스크랩 발생실적 대비 매각 내역 비교검증(1회/월 이상)

[기준수립/이행상태] -월간 총생산실적은 1-4-1항의 실적표에 나올 것이고 스크랩이 신재비율대비
많을거고 매각하라는 말인데 이는 신재대비 스크랩량이 더 많으면 분쇄품 비율 조정할 수
있기 때문에 매각(스크랩판매된 중량)량 까지 관리하는 것으로 사용하지 못하게
하는 것입니다. 실적관리하면 매각할 량이 얼마인지 알것이니 매각을 하던 폐기를 하던
여하튼 비율 재고 맞춰놓아야 합니다.

1-5-2.점검자료 : 원단위 중량관리 마스터, 생산일보, 스크랩 매각내역서, 스크랩 배합일지 등

[이행상태] -상기 1-5-1항에 대한 확인 근거로 원단위중량마스터와 생산실적(생산일보),스크랩 배합일지등으로
매각할량을 확인하고 스크랩매각내역서의 매각량을 확인하여 실제 스크랩관리가 되고 있는지를
확인한다는 것입니다.

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